【工作总结】市投资促进局2024年度工作总结

    今年以来，市投促局认真贯彻落实市委市政府关于投资促进工作部署，按照高质量发展的要求，不断转变思想观念，创新招商工作方式，压实工作责任，加大招商力度，取得了一定成效。

（一）坚持高位推动，压实招商责任。一是谋划部署周密。把“双招双引”推动高质量发展大会作为春节后全市“第一会”，党政主要领导亲自安排、深入谋划部署全年招商引资工作。修订《淮南市县区（园区）招商引资考核激励办法》《淮南市产业招商专班、驻外联络处、驻点招商组招商引资考核激励办法》，把考核的重点放在项目开工纳统、竣工投产、形成规上企业、新增专精特新企业等招商实际成效上。二是领导带头引领。严格落实招商引资“一把手工程”机制，市县区党政主要领导示范带动各级各部门主动作为，先后带队赴北京、浙江、上海、江苏、广东等地开展专题招商活动，精准对接一批大型头部企业，推动圣龙、科博达、信宇人等上市企业来淮投资。三是调度督导有力。市委市政府坚持定期调度招商引资工作，按月对目标任务进展情况进行通报，加大招商工作推进力度。市投促局紧盯省考指标，会同县区（园区）每月提前开展分析调度，加强与省办的汇报衔接，确保省考指标增幅一直居于全省前列。

    （二）用好重点路径，提升招商实效。一是用好活动招商。借助世界制造业大会、投资安徽行、转型发展大会等活动平台，畅通载体单位和客商沟通渠道，积极邀请300余名意向客商、潜在客商到会对接交流。今年以来举办集中签约活动4次，签约项目125个，总投资822.62亿元。二是开展基金招商。与中投公司、复星集团、国元集团等有产业背景的头部基金公司建立合作关系，与德腾资本签订合作协议，加入中德双边基金，加强兴淮基金运营管理，正在筹建淮南安元新兴产业股权投资基金、复星智造产业投资基金，借助基金团队专业能力，撬动吸引一批产业项目落户我市。三是借力平台赋能招商。与华东理工大学建立合作关系，加大引智引资力度。与上海医疗器械协会、中国食品工业协会、上海浙江商会及异地安徽商会、淮南商会建立合作关系，加强与德国商会、法国商会、意大利商会、西班牙商会的对接，借助行业商协会的资源优势帮助我市引荐项目线索。

（三）锚定主攻方向，强化产业招商。一是加强招商队伍建设。对市产业招商专班进行调整，督促专班围绕本产业链制定招商图谱，找准目标企业，精准对接。紧盯浙东地区，调整充实3个市级驻点招商组，加强县区（园区）驻点招商组工作力量，专班跟踪对接。组织招商一线人员积极参加闵行区开展的线上线下专题培训，拟于10月底开展全市招商引资工作专题培训，进一步提升我市招商队伍的专业化水平。二是紧盯首位产业招商。10月中旬，张志强市长将带队赴法国参加于达克百年庆典，对我市新能源汽车产业作专题推介，与一批产业链企业建立合作关系。市投促局专门制作新能源汽车产业专题推介材料，持续加大首位产业的宣传推介。梳理合肥市整车、芜湖市整车、我市整车及链主型零部件企业的供应链龙头企业名单，指导县区（园区）按图索骥，强链补链。三是加强产业环节的配套招商。多渠道促进落地大企业与产业价值链中的中小企业建立密切联系，加速我市新兴产业集聚集群。合众、德力分别在淮举办年度供应链大会，参会企业200多家。围绕坤泰、蔚来等企业先后举办供需对接会，会同省邮政管理局举办快递物流产业招商对接推介会，以龙头企业带动产业集聚效应初显。

    （四）突出问题导向，加快项目推进。一是开展梳理分析。会同发改等部门组成专班，对2022年以来签约项目进展情况、标准化厂房招商情况、省“双招双引”平台项目转化情况等进行深入调研梳理，分析研判招商引资工作中存在的困难和问题，针对性提出意见建议，督促指导县区（园区）在后续项目推进工作中改进落实。二是加强跟踪推进。对市级掌握的招商大项目线索，建立市招商项目信息线索库，及时转交相关载体对接；若对接不畅，则更换载体，再次进行交办。对每次市级领导赴外招商活动中对接的意向项目实行台账化管理、清单式推进，促进项目尽快转化落地。三是做好统筹调度。建立健全洽谈项目周调度机制，加大市级对招商项目的过程管理。实行招商项目“一周一统计、一周一通报、一月一调度、一月一排序”，市政府每周一上午召开重大项目调度会，清单式解决项目推进中遇到的困难和问题，促进项目快落地、快建设、快见效。